Sistema ELO™

Consultoria e tecnologia operando como um único sistema

O Sistema ELO™ deixa de ser apenas uma metodologia de consultoria e passa a operar como uma plataforma de geração recorrente de valor. O projeto continua sendo a porta de entrada, mas a tecnologia, o advisory e a academia criam sustentação contínua, previsibilidade de receita e relacionamento de longo prazo com o cliente.

Competitividade operacional sustentável nasce da integração entre Trade Compliance, governança, processos, sistemas, pessoas e captura financeira validada.

Três motores de receita

Entrada, transformação e recorrência operando no mesmo ecossistema.

1. Entrada

ELO Diagnóstico™

Score 0–10, mapa de perdas, mapa de riscos, baseline financeiro e roadmap executivo.

Modelo: fee fixo.

2. Transformação

ELO Transformação™

Governança, quick wins, controles, processos, Trade Compliance e primeira captura homologada.

Modelo: fixo + success fee opcional.

3. Recorrência

ELO Hub™ + Advisory™

Plataforma por assinatura e board mensal para score, KPIs, riscos, ações, value capture e academy.

Modelo: assinatura + retainer.

O projeto abre a porta. A plataforma sustenta a relação. O advisory acelera a evolução.

A jornada comercial do cliente

Do diagnóstico à primeira captura homologada em 120 dias.

Fase 1 · 30 dias

ELO Diagnóstico™

Score, benchmark, maturidade, mapa de perdas, mapa de riscos e roadmap priorizado.

Critério de saída: baseline financeiro aceito pelo CFO.

Fase 2 · 90 dias

ELO Transformação™

Sem. 1–4: governança e RACI · Sem. 5–10: quick wins · Sem. 11–13: apuração e homologação.

Critério de saída: primeira captura homologada pelo financeiro.

Fase 3 · Recorrente

ELO Sustentação™

ELO Hub™, board executivo, KPIs, riscos, captura e reavaliação semestral do score.

Critério de saída: capture rate acima da meta contratada.

O método, passo a passo

Cinco movimentos técnicos sustentam as três fases comerciais — a promessa ao cliente em cada um, e o ativo CDC que a entrega.

Movimento	Promessa ao cliente	Ativo CDC
Entender	Saber onde estão perdas, riscos e gaps.	ELO Score™, ELO Radar™, mapas de perda e risco.
Ligar	Conectar áreas, dados e responsáveis.	ELO Diagnóstico™ e integrações do ELO Hub™.
Orquestrar	Corrigir causas com governança e RACI.	ELO Transformação™ e ELO Governance™.
Capturar	Homologar valor e resultado financeiro.	ELO Value Capture™.
Sustentar	Acompanhar KPI, risco e ação continuamente.	ELO Hub™, ELO Advisory™ e ELO Academy™.

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